云顶娱乐游戏中心_云顶娱乐游戏在线平台

img
当前位置: 云顶娱乐游戏中心 > 新闻中心 > 子企业动态
新闻中心
子企业动态

重庆设计院召开全面预算管理总结现场会

发布时间: 2019-10-22

10月14日,重庆设计院在虎头岩院区召开了全面预算管理阶段总结现场会。集团公司资产财务部负责人,重庆设计院全体领导及各管理部门、生产部门、分公司、子公司、杭州研究院主要负责人、预算专员共218人参会。

会上,重庆设计院财务部负责人首先对全面预算管理工作开展及2019年全面预算编制模拟演练情况进行汇报。公司以项目管理为基础,按照设计咨询和工程总承包两大业务板块作为销售预算起点,建立三个预算管理层级,形成从业务到财务的全面预算体系。按照集团批复的2019年度预算目标,以1-8月实际运行数据,完成2019年度全面预算编制的模拟演练,并对此次模拟演练中存在的问题进行总结,在以后的全面预算管理工作中进行完善和改进。第三建筑设计院副院长结合本部门全面预算管理工作,对设计咨询板块全面预算管理的做法及经验进行了分享。工程公司院长介绍了工程总承包板块全面预算管理的做法,并对分享了全面预算管理的心得体会。

党委副书记、总经理卢溢洪以“借力全面预算管理,达成经营管理目标”为题,分享了对全面预算管理的体会和感悟,对销售预算编制、成本费用预算提出进一步要求,并强调全面预算管理是一个不断学习、思考、总结的过程。

党委书记、董事长薛巍以“积极推进全面预算管理、努力实现重庆设计院高质量发展”为题,分享对全面预算管理的认识和体会。全面预算管理是一项长期、艰巨的工作,首先思想上要高度重视、转变观念、加强学习,并认真分析和总结模拟演练存在的问题,持续改进和完善。重庆设计院要以全面预算管理为抓手,实现高质量发展。

集团公司对重庆设计院全面预算管理工作提出具体要求:一是建立健全全面预算管理制度体系,制定全面预算管理办法及实施细则;二是对标对表,对标制度模板,修订制度,对标集团公司全面预算管理工作进度,做足准备工作;三是开展全面预算管理现状诊断,找准问题,不断改进,实现提升;四是重视业财融合,全面预算管理立足于业财融合,服务于业财融合;五是抓住关键环节,进行全面预算管理分析工作,及时纠偏。


CCTEG

版权所有:云顶娱乐游戏中心 维护单位:集团办公室 京ICP备案:09061170号 京公网安备:11941050040号

网管信箱:webservice@ccteg.cn 建议使用Firefox / IE 10以上浏览器,1024x768以上分辨率访问本网站

XML 地图 | Sitemap 地图