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专题报道
实施5大举措

一是资源配置市场化。十九大报告中指出,经济体制改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点。坚持党的领导,建设中国特色现代国有企业制度,遵循市场经济规律和企业发展规律,规范法人治理结构,完善市场化经营机制,使公司真正成为市场竞争中的主体,依照市场规律开展企业运营。企业与部门管理机制市场化、企业辅助功能配置市场化,按市场价值引进、整合外部资源,弥补内部发展资源配置不足,让市场在资源配置中起决定性作用。

二是产业发展专业化。社会财富的创造来自劳动生产率的提高,劳动生产率的提高依靠技术进步和创新,技术进步和创新又依赖分工和专业化。市场经济的发展,意味着更细的分工,更细的分工意味着更大的技术进步,技术进步意味着更快的经济增长、更多的财富积累,反过来又推动市场规模的扩大,由此形成基于专业化分工的高效运转,专业化成为提高效率和快速发展的必由之路。

三是经营管理网络化。深入贯彻习近平总书记网络强国战略思想,从产品思维过渡到网络思维,通过价值共享的互联网平台,构建供求一体化的需求链、价值链,从经营产品转向经营“科技创新、研制、制造、品牌和服务”,与行业共享价值,推进企业转型升级。用组织平台化的思维思考与布局未来发展。用互联网协同共生的逻辑,重新定义客户、企业与员工的关系,企业通过为员工提供平台助推员工实现个人价值,员工通过提供知识与智慧依托企业平台共同为客户创造价值,形成共生共享的价值链一体化发展模式。

四是营销模式一体化。由科技服务、产品研制、销售、品牌、售后服务和金融工具支撑的营销模式一体化,是创新型企业的核心业务。集团的营销活动重心,要进一步向客户延伸,向前一体化,从供应链延伸到需求链,走进客户的价值链,融入行业的发展之中,与价值链上相关利益者构建供求一体化的关系体系,通过协同共享,解决供求关系背离趋势,处理好生产效率与消费效用之间的对立统一关系,从企业产品经营模式,升级为企业经营优势。

五是绩效管理结果化。以目标、结果为导向,强化完善市场化的激励约束机制,以能力决定职位,以贡献决定待遇,以结果决定评价,尊重历史,打破身份差别,打破终身制,建立高效的人才引进、绩效考核、晋升与退出机制,激发企业活力、创造力和市场竞争力。以人才为本,以奋斗者为本,强化敢于担当、攻坚克难的用人导向,推动集团人才队伍不断发展壮大。

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